小型锂电公司面对多种不利因素

在全部锂电池职业面对资料本钱上涨，对车企销价下行的两端挤压下，小型锂电公司更是添加了来自于职业内部大型公司的个别压力。抛开锂电职业的通常压力不说，当时，小型锂电公司的个别压力体现于以下方面：

1.本钱：大型公司自然能够完成规模化收购，这使其议价才能得以进步，小型公司由于收购量小，资料供货商顾及固定本钱的因素，自然会添加小公司的收购单价以维持供货商的必要开销与赢利。

2.技能：大公司能够把部分细化，招收到细分专业的专门人才，这不但是资本的疑问，也有人才本身思考成长性的疑问。专业人才在大公司能够有一级级提升的台阶，并且待遇也与小公司有差异。人才的会集就使技能也更多地会集到大型公司，高端人才带来高端商品，使大公司的商品技能含量更高。

3.商品：新的职业补助计划以能量密度为首要规范，联系本年一季度出台的《推进动力电池工业开展行动计划》使得大型公司活跃扩大，竭力推动设备高端化、商品智能化，相对来说，智能化低的小型公司出来的商品质量难以确保高度一致，准确化程度差了若干等级，在彻底竞赛商场中，商品处于劣势。

4.接单才能：规模出产只要大型锂电池出产厂家才也许完成，而动力电池，特别是新能源轿车动力电池，小公司是没有才能接下订单的。因而，小型公司关于大型能源商场只要拱手相让。

小型公司要想在国内生计下来，也许要在两个方面下功夫。

1.人民战争：与上下游公司协作，在产权、股权上采纳灵敏持有方针，尽量做到与上下游你中有我、我中有你、危险共担、利益同享，从而为自个打开更宽的活动范围，顺此思路，技能协作与工业协作也是能够思考的。

2.阵地战：即在电池范畴将商场细分再细分，找准自个能够攻下的阵地，不与优势公司争山头。这么能够积小胜为大胜，稳步开展，完成资本积累。比如，如今小公司就没有必要跟风去做新能源轿车动力电池，吃不进去，勉强吞下一块也会消化不良。