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佛塑科技召开二〇一六年上半年工作会暨“十三五”战略规划会议

   2016-07-25 尊龙凯时人生就是博佚名4960
核心提示:中国电池网 7月末下午,佛塑科技二零一六年上半年工作会暨“十三五”战略规划会议在总部三楼会场召开。会议由公司党委副书记刘亚军主持,公司领导班子成员、各经营责任体班子成员以及公司总部总经理助理以上干部参加了会议。

    尊龙凯时人生就是博  7月末下午,佛塑科技二零一六年上半年工作会暨“十三五”战略规划会议在总部三楼会场召开。会议由公司党委副书记刘亚军主持,公司领导班子成员、各经营责任体班子成员以及公司总部总经理助理以上干部参加了会议。

    首先,由黄丙娣董事长作上半年工作总结及下半年工作计划报告,总结了上半年公司主要经营指标完成情况,主要经营措施及取得的成效,存在的主要问题,部署下半年重点工作。上半年,面对依然严峻的国内外经济环境,总部和各经营责任体按照“调结构、强管理、强创新、强团队、促发展”的工作方针,围绕年度经营目标和重点工作任务,加强党建工作,强化作风建设,坚持创新引领和精细化管理双轮驱动的经营策略,主动谋划,制定强有力的组织措施、工作措施和考核措施,狠抓各项经营工作落实,以“创新、进取、务实、卓越”的企业精神为引领,推进思维模式、经营模式、管理模式的创新,经过公司上下的齐心协力、攻坚克难,上半年公司在加强技术创新、强化项目管理、推动精细化管理、提升经营能力和推动战略发展等方面取得了较好的成效,实现了时间过半任务过半的目标任务。取得这样的成绩来之不易,这是我们全体员工共同努力拼搏的结果,但同时我们也要看到仍存在部分投资项目严重滞后,技术创新推动力度不够,人才短缺等不少问题和短板。接下来,各项目实施责任体要制定切实可行的解决措施,强力推动滞后项目的实施,尽快取得突破及成效。总部及各经营责任体要扎实推进各项经营工作的落实,确保完成全年经营目标任务,为“十三五”规划实施奠定坚实基础,推动公司的转型发展。

    随后,总部相关部室、工程技术开发中心和各经营责任体负责人汇报了“十三五”规划目标和保障措施规划等情况。

    最后,黄丙娣董事长强调了如下四点要求:一是总部及各经营责任体在上半年完成的“十三五”规划编制初稿基础上,按照广新控股集团“十三五”规划的部署和相关要求,以行业优秀企业为标杆,继续修订完善相关目标和规划实施保障措施,并由经营与技术创新管理部负责审核汇总,资金部、投资管理部、人力资源部协助,形成最终稿上报广新控股集团。二是我们必须坚定产业高端化的发展战略,坚持技术创新引领,倡导创新文化和坚持“工匠精神”,做细、做专、做精新能源新材料主业,将创新贯穿日常经营及“十三五”战略规划及实施始终,加大技术研发创新力度,持续推动我们的技术创新提升,切实增强公司发展的源动力,提升公司的核心竞争力。三是要加大人才队伍建设,为公司经营发展提供人才保障,在加快内部人才培养的同时,加强外部人才的引进,进一步完善考核机制,健全完善人才选用机制,以激励机制为导向,做到奖罚分明,营造公平竞争、优胜劣汰的环境,弘扬优秀企业文化。四是要牢固树立安全发展理念,坚决落实安全生产责任,抓好安全生产工作,严防重大事故发生,继续以“创新、进取、务实、卓越”的企业精神,凝心聚力,攻坚克难,全力以赴推动公司的经营发展。

 

 
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