图一：半年度工作会议现场
图二：优秀员工代表黄新荣发言
图三：优秀员工代表陈达杨发言
会上，蔡朝辉总经理就公司半年度经营指标完成情况、生产技术、市场开发、新产品研发、重点项目推进、安全管理、精细化管理等各方面的工作进行了全面的介绍和深入的分析。蔡总指出，2015年，隔膜行业竞争更趋激列，竞争对手增多，客户要求不断提高。在这种情况下，公司团队在集团公司的领导下，做了大量的工作，取得了一定成效：产销量增幅较大，大客户开发进展较好，产品结构不断优化，经营业绩明显好转，各项指标完成情况已接近预算目标，同比、环比均有明显改善，呈现出触底反弹态势。但是，随着市场开发的日益推进、下游客户要求的不断提高，我们仍面临短期订单增多导致的大单交货能力不足、回款有待加强等问题。下半年，金辉公司将紧密围绕预算目标，精抓细管，扎实推进各项工作见成效：继续优化改造存量资产，增加产能，提升品质；借助湿法隔膜、涂层隔膜逐步优化产品结构，促进转型升级；以动力电池产业集群地为据点，紧密结合产业链，调整改进营销模式。
随后优秀员工代表黄新荣和陈达杨分别就工作中的心得和感悟和大家作了精彩的分享。陈达杨指出，工作多年最重要的感悟是要时刻牢记“三心”和“两意”，“三心”包括信心、细心和恒心，“两意”包括树立寻找正确方法的意识、树立团队意识。工作中，总会遇到各种困难，面对困难一定要坚定信心，保持严谨细致，关注细节，坚定不移，以最大的努力完成每一项工作。当然，好的方法可以让工作事半功倍，因此，除“低头走路”外，也要“抬头看天”，善于思考，牢固树立寻找正确方法的意识，时刻保持团队精神，团结同事，齐心协力，共克艰难，争创佳绩。
最后，吴耀根董事长作了总结性发言，就公司取得的来之不易的成绩向广大员工致以由衷的感谢，肯定了大家的努力与付出。2015年上半年，无论是产量、销量、销售收入还是新产品的转型升级都取得了较大突破，经营业绩同比、环比均在稳步增长，后期还将继续往更好的方向迈进。但是，和品牌企业相比，公司劳动生产率依然有待提高，应收款和非预期产品依然要严加控制。今年，作为“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的谋篇布局之时，我们一定要把握好国内外锂电行业蓬勃发展的机遇，充分利用好资本市场优势，尽早实现上市，促进企业持续快速发展。